安顺船务2014年度总结表彰会顺利举行

安顺船务2014年度总结表彰会顺利举行
2015年2月1日安顺船务2014年度总结表彰会在浙江平湖九龙山圣马可宾馆顺利举行。
安顺船务上海总部全体员工和外地分支机构负责人出席会议，董事长严俊旭、总裁刘培其、副总裁王愉在主席台就坐，王愉主持会议。管理部、财务部、船代事业部、远东事业部、远洋事业部、东南亚事业部经理以及集团总船长、4家外地分支机构负责人、总裁助理分别就本部门2014年度工作做总结汇报并对2015年度工作做计划交流。王愉副总裁对上述汇报交流逐一点评，提炼2014年度工作的特点、亮点，指出2015年度工作的重点、难点。
刘培其总裁对安顺船务2014年度各公司、各部门经营及费用、行政人事工作、安顺船务20周年庆典情况进行了全面的总结和评价，对安顺船务2015年工作提出了要求，强调了“1、夯实基础、完善体系；2、关注太仓、精力倾斜；3、寻找突破、深挖潜力”三大主要目标，同时刘培其总裁提示全体人员要正视2015年度的工作艰难程度，希望发挥优势、修正短板、全力拼搏，争取在2015年度完成安顺船务重要转折期的华丽转身。
严俊旭董事长最后对安顺船务2015年工作做重要指示，他首先分析了安顺船务工作大跨步发展在管理层面和业务层面将会显现的瓶颈和困扰，同时鼓励管理层带领全体团队面对2015年度不乐观的大形势平稳心态、树立信心，在现有基础上表现出新的风貌，实现转折和突破。
最后严俊旭董事长希望全体人员将“百年安顺”的大愿景落实到制度建设、文化建设、管理平台优化、业务模式创新等方方面面，可以借鉴他人成功的经验和做法，凭借安顺船务在战略部署、促进执行方面的基础优势，依靠安顺船务在业务拓展、航线成本与安全、运营管理和商务风险控制方面的把控优势，延续2014年度“管理年”的管理力度和措施，全面提升安顺船务的管理水平和等级，为2015年度及今后几年业务和管理目标的完成，奠定扎实的基础。
会议期间安顺船务领导还对2014年度安顺船务优秀员工和优秀集体进行了隆重的表彰。