2017年安顺船务年度总结表彰会隆重举行

2018年2月2日下午，安顺船务2017年度总结表彰会在太仓娄东宾馆友谊厅隆重举行。

安顺船务上海总部和外地分支机构全体员工出席会议，董事长严俊旭、总裁刘培其、副总裁王愉在主席台就坐，王愉副总裁主持会议。管理部、财务部、船代货代事业部、航运操作事业部、市场销售事业部、远洋风电电事业部经理以及总船长、2家外地分支机构负责人、总裁助理分别就本部门2017年度工作做总结汇报并对2018年度工作做计划交流。王愉副总裁对上述汇报交流逐一点评，提炼2017年度工作的特点、亮点，指出2018年度工作的重点、难点。
刘培其总裁先对2014年-2017年安顺船务收入、利润、行政费用、人工成本、人工成本占行政费用的比例、货运量等数据进行了全面的回顾，分析得失，指出改进方向。随后刘培其总裁将2018安顺船务工作年定义为----“经营为中心的经营管理年”。对安顺船务2018年工作刘培其总裁提出了“1、各部门人员要寻找自身差距，加强管理；2、各个部门要进行调整，实现条线清晰；3、安顺船务人文建设还需大力加强。”三个工作要求。同时刘培其总裁提示全体人员既要正视2018年航运市场的艰难环境，也要相信机遇点和突破口的存在，希望保持良好心态，做好准备，迎难而上、全力拼搏，争取在2018年度完成安顺船务下达的任务指标。
严俊旭董事长最后发表讲话，他希望安顺船务能在企业运营管理方面进一步细化，要基本形成经营及管理的闭环工作思路，不断推进企业的科学发展。最后严俊旭董事长勉励大家在夯实基础的同时，不断拓展业务、培育增长点，相信大家通过保持自信、共同努力，安顺船务一定会在2018年取得良好的业绩。

会议还对2017年度《年终总结》优秀的员工、安顺船务优秀员工和先进集体进行了隆重的表彰和嘉奖。